学習塾オーナーの心構え

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学習塾オーナーに必要なマインドとは

まず必要なのは「志」 オーナーとしての心構えはできていますか?

全国私塾情報センターでは、これまでに学習塾の経営を志す多くの方と出会い、学習塾開業・経営をサポートしてきました。その経験から見ると、教育に対する志があり自ら積極的に動いて経営を進めていける方は成功を収めていますが、失敗に終わる方が多いのも現実です。

こちらでご紹介するのは、当センターがこれまでの経験から必要だと考えている「オーナーの心構え」です。まずは自分自身が思い描く「学習塾経営」のビジョンとズレがないかをご確認ください。

心構え1.胸を張って教育に臨むこと

特にはじめてオーナーになる方に多いのが、自信なさげな態度を取ってしまうことです。塾に通う生徒や、教育熱心な両親の立場になって考えてください。自信のない、元気のない指導者のもとで教育を受けたいと考えるでしょうか?

常に笑顔で接しましょう!

「自分は教育という素晴らしい仕事をしているのだ」という自覚をし、笑顔でいることが大事です。たとえどんな悩みを抱えていても、生徒には常に堂々とした姿勢を見せるように心がけることが重要です。

心構え2.地域に根ざした教育をすること

学習塾とは地域に密着したものであり、開業する地域の情報を知らなければ、よりよい経営はできません。これはフランチャイズの塾であっても同様で、どんなに洗練された教育ノウハウを聞いたところで、それが有効であるかどうかは地域によって異なるのです。

地域や塾の調査

開業を考えている地域にはどんな競合がいるのか、他の塾や学校ではどんな教育方針を採っているのか。それがわからないことには地域密着の教育はできません。たとえフランチャイズであってもサポートしてくれる部分ではないため、自ら調査することが重要になります。

学校との連携

現在では、学習塾と連携して生徒を教育していこうと考える学校も増えています。近隣の学校に開業を伝え、宣伝の協力を仰ぐなど、積極的に動くことが成功につながります。開業後も学校での生徒の様子を聞けるなど、学校と連携を取るメリットはたくさんあるのです。

心構え3.自らが中心となって教育に携わること

オーナーによっては、成績を上げるためのカリキュラムも生徒への対応もすべて講師に丸投げしていることがあるようです。しかし、経験の乏しい講師では対応できず、理想の教育と現場にズレが生じてしまいます。オーナーは自分自身であり、経営の成功は顧客(生徒)に提供できるサービス(教育)の質にかかっています。自らが志を持って教育に携わらなければ、道は拓けないと考えましょう。

講師への指導もオーナーの役割

一般的に講師を務めるのは大学生などが多く、生徒の今後を見据えたカリキュラムを任せるのは無謀です。まずはオーナーが講師の教育に時間をかけて、頼れるスタッフに育ててあげなければなりません。オーナーは講師を教育する立場でもあるのです。

心構え4.フランチャイズ本部を見極める

フランチャイズでの開業を目指す場合、契約する前に本部を見極めることが重要になります。フランチャイズの学習塾にもさまざまなタイプがあり、コストやオーナーへのサポート、地域との関わりかたにも差があるのです。自分が目指す教育が実現できるかどうか、専門家への相談などを通じて見極める眼力をつけましょう。

全国私塾情報センターへのご相談

当センターでは、全国の学習塾に関するさまざまなデータをご用意して、ご要望に合わせた提案を行っています。まずは当センターにご相談ください。理想を実現するための第一歩を踏み出しましょう。

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